阿蘇草原再生協議会（平成17年発足、構成員数262）の事務局として、協議会総会、幹事会、小委員会の開催・運営を支援した。前年度に引き続き、阿蘇草原のGISデータ化に取り組み、ヒアリングによる牧野利用・管理状況等の情報収集・整理を行うとともに、阿蘇草原再生全体構想（第２期）のとりまとめに向けて、草原の現状や課題の抽出・整理や原稿案の作成支援を行った。また、「牧畜以外の草原利用」と「環境直接支払い」の草原再生に関する２つの個別テーマについて、関係小委員会による会議を企画・運営支援し、関係者間の理解共有を図った。

阿蘇草原再生協議会（平成17年発足、構成員数263）の事務局として、協議会総会、幹事会、小委員会の開催・運営を支援した。本年度は、阿蘇草原再生全体構想（第２期）の見直しに向けて、現状と課題の抽出・整理、取りまとめを行った。この準備作業として阿蘇草原のGISデータ化に取り組み、航空写真やヒアリングによる牧野利用・管理状況等の情報収集・整理、分析を行った。また、「牧畜以外の草原利用」と「野草の新たな資源利用」の２つのテーマで関係小委員会による合同会議を企画・運営支援し、新形式での関係者間の理解共有を図った。

阿蘇草原再生協議会（平成17年発足、構成員数259）の事務局として、協議会総会、幹事会、小委員会の開催・運営を支援しながら、草原再生に向けた活動促進方策等について検討を行った。本年度は、８月の協議会と合わせて「第２回募金を活用した阿蘇草原再生活動の報告会」を開催、３月の協議会では前回の改訂から５年が経過している阿蘇草原再生全体構想の改訂と各小委員会の活性化に向けた合同小委員会の開催の必要性について提案し、合意を得た。また、構成員による前年度の活動成果を報告する「阿蘇草原再生レポート2017」のとりまとめ・作成、協議会の活動を周知するための「協議会だより」の発行等を行い、協議会内外への継続的な広報周知を図った。

地元牧野組合をはじめ255（団体・法人及び個人）以上の構成員から成る阿蘇草原再生協議会事務局として、協議会及び幹事会、小委員会の開催・運営を支援しながら、協議会の効果的な運営方策についての検討等を行った。
協議会設立から10年を超え、構成員による活動計画及び結果報告提出・表彰という活動促進のしくみも定着してきた。今年度はその一環として、協議会内外から表彰を行う特別賞（３回目）の選定方法等について提案し、関係機関との調整を図りながら各賞選考を支援し、第25回協議会において表彰式を行った。また、熊本地震からの復旧状況を踏まえて今後の草原維持管理継続に向けた重点課題をとりまとめ、第26回協議会で合意形成を図った。
関連情報（ＰＤＦ）

平成28年熊本地震により阿蘇地域は大きな被害を受けたことから、本業務では、地元及び草原／牧野の被災状況を踏まえながら、阿蘇草原再生協議会、同幹事会及び小委員会の開催・運営等を支援。地震発生直後には被災状況を把握するための緊急調査を行い、その結果も含め、阿蘇地域及び草原／牧野の復旧・復興に向けて情報提供・情報共有を図るとともに協議会としての対応等について議論を進め、構成員の共通認識として今後の復興と草原再生に向けた提案をとりまとめた。その一方で、各構成員による前年度の活動成果をまとめた「阿蘇草原再生レポート2015」や協議会の活動を周知するための「協議会だより」の発行など、継続的に行っている活動を進めた。

阿蘇の草原保全・再生活動促進に向けて、国、県、市町村、関係団体、牧野組合、NGO・NPO、研究者など250以上の構成員から成る「阿蘇草原再生協議会」の運営支援を中心とする業務。同協議会の幹事会や小委員会の開催・運営に従事しながら、各構成員による前年度の活動成果をとりまとめた「阿蘇草原再生レポート2014」や協議会の活動を周知するための「協議会だより」を発行。また、阿蘇草原再生募金関連のイベントとして、都市住民や企業等の募金者と、あか牛を導入した牧野組合等募金を受けた側が初めて一堂に会した「募金を活用した阿蘇草原再生活動の報告会」の企画・運営を担当した。